合同中铀价的定位依据为基本价,占渐与市场相关的因素,占复杂的未知的和其他的因素则占年度全球铀产量为比年的下降年度全球铀消耗量为59下降尽管98年铀的产量与消耗量均低于年,然而98年度中铀的消耗量仍大于其产量。全球连续年出现铀的供求缺口将直接威胁世界的铀库存。随着经济全球化大潮的涌动,年全球航空通讯汽车金融等领域掀起了一股又一股强劲的合并活动,跨国公司抢占资源并进行生产力资金的全球化配置。此外,还将加元的代价收购另一家德国公司在澳大利亚铀矿的股份。通过上述兼并活动,再加上原有的遍及世界各地的铀工业资产,现拥有的铀储量铀资源和铀产量将占全球的嘶。因此,将以全球**大跨国铀业公司的身份跨人世纪。面对98年度全球铀价在**位上徘徊,不少铀业公司为生存而不得不采取限产减产暂时性停产甚至合并等途径以维系铀从业公司的利润,哪怕是微利或收支基本平稳也行。虽然通过兼并举措占据全球**大铀公司的位置,但是面对低迷不振的铀价,公司不得不通过限产减产来维系公司的赢利水平。公司98年第四季度作出决定自年起,湖和湖两矿的产量将限制在一`的水平。该决定将使削减个工作岗位,既合营的加蓬蒙纳纳铀矿由于缺乏新的注人资金而不得不在年宣告关闭。非洲产铀大国南非铀生产不景气的原因更加严重面对年度铀的**位的压力,外加年度金价下跌的影响,更由于南非的铀大部分来自金铜矿的副产品,而多年来该国高品位金铜矿资源已逐渐耗尽,大大影响了南非的铀产量。